Построим системный менеджмент в компании и реализуем 3−5 ключевых проектов

Агентство бизнес-консалтинга и проектных решений
200+ успешных кейсов в 5 разных сферах бизнеса

Разложим бизнес на процессы
Найдем точки роста бизнеса
За 30 минут разберем любую вашу бизнес-задачу и составим план по ее решению
Максим Ситников
За 2 года в IT прошел путь от менеджера до продажи компании за 8 млн. И создал сервис с 14+ тыс. пользователей и 30+ сотрудниками.
Амир Якубов
Более 200 успешных кейсов в 5 разных сферах бизнеса. Действующий топ-менеджер крупной оптово-розничной компании с оборотом от 1 млрд рублей.
Внедрим системный менеджмент для достижения целей

Построим системный менеджмент
в компании
и реализуем 3-5 ключевых проектов

Написать
в Телеграм

Узнай слабые места бизнеса и получи карту точек роста на бесплатном разборе

Сформулированный перечень проблем

Составленный список первых шагов
в реализации плана

Резюме встречи с фиксацией всех материалов на Доске Miro

Имеем практический опыт построения системных компаний и роста до млрд. оборотов

Максим Ситников

За 14 месяцев вырос в 10 раз с роботом для продвижения на Wildberries и продал компанию за 8 млн.

Ушел в IT и за 1 год с инвестициями создал сервис для продвижения на Wildberries
с 14+ тыс. пользователей и 30+ сотрудниками

Амир Якубов

бизнес-консультант в области кризисного менеджмента

20 лет в бизнесе от собственника до управляющего топ-менеджера

За последние два года мои планы развития помогли компании получить доход более 3 миллиардов, благодаря пошаговой методике по достижению целей

20 лет в бизнесе
от собственника до управляющего
топ-менеджера

За последние два года мои планы развития помогли компании получить доход
более 3 миллиардов,
благодаря пошаговой
методике по достижению целей

За 14 месяцев вырос в 10 раз с роботом для продвижения на Wildberries и продал компанию за 8 млн.

Ушел в IT и за 1 год с инвестициями создал сервис для продвижения на Wildberries
с 14+ тыс. пользователей и 30+ сотрудниками

эксперт по созданию системного бизнеса и росту через рычаги развития

Продукты AMR Solutions

Внедрение системного менеджмента в таск-системе под ключ за 2 месяца

Собственная методология внедрения таск-системы, отработанная на 200+ проектах

Уделяем 70% внимания именно работе с командой и доведению до результата

Записываем подробные инструкции с видео для новых сотрудников и собственника

Детальная настройка системы с автоматизацией и обучение собственника, команды

Цена: 300 000 рублей

и другие

Посмотрите кейсы наших клиентов и убедитесь в качестве услуг

Для того, чтобы посмотреть больше кейсов, нажимайте на одну из стрелок для того, чтобы двигаться по слайдеру, либо зажмите ЛКМ и двигайте слайдер в одну из сторон

Невозможно контролировать выполнение и результат работы по задачам. Задачи развития не ведутся.

Точка А:

Контроль работы и активности сотрудников, в результате которого никто не сидит без задач

Точка Б:

Проблемы в управлении, которые мешают развитию и достижению стратегических целей.

Точка А:

Оптимизация рабочих процессов и повышение производительности за счет внедрения Asana в работу

Точка Б:

Проблемы с распределением задач между сотрудниками и планированием работы.

Точка А:

Была повышена эффективность работы с проектами клиентов благодаря внедрению Asana.

Точка Б:

Отсутствие единой системы ведения проектов, централизованной системы хранения информации.

Точка А:

Информация и документы собраны в единой системе Platrum, где осуществляется также ведение проектов и контроль сотрудников.

Точка Б:

Сложности в коммуникации между отделами. Отсутствует система управления задачами.

Точка А:

Расширение присутствия на рынке благодаря внедрению Asana и обучению сотрудников.

Точка Б:

Низкая конверсия, нет воронки продаж, непонятна структура компании.

Точка А:

Есть орг. структура компании с ЦКП и обязанностями, перенесена в систему Platrum.

Точка Б:

Невозможно контролировать выполнение и результат работы по задачам. Отсутствие чёткой стратегии развития компании.

Выручка на уровне 200 млн рублей в 2023 году. Создание собственного продукта компании.

Точка Б:
Точка А:

Получите набор из 6 материалов для увеличения эффективности сотрудников за 1 неделю

Шаблон таблицы для создания мотивации сотрудника с привязкой к KPI

Базовые регламенты для сотрудника по работе
в Google Документах и с задачами

Чек-лист "Что делать при увольнении сотрудника?" — описание функционала, передача материалов,
незавершенные дела

Получите набор из 3 материалов для увеличения эффективности сотрудников
за 1 неделю

Шаблон таблицы для создания мотивации сотрудника с привязкой к KPI

Базовые регламенты для сотрудника по работе
в Google Документах
и с задачами

Чек-лист "Что делать при увольнении сотрудника?" — описание функционала, передача материалов,
незавершенные дела

Смотрите интервью с Амиром на YouTube
AMR Solutions

Агентство бизнес-консалтинга и проектных решений
200+ успешных кейсов в 5 разных сферах бизнеса