Невозможно контролировать выполнение и результат работы по задачам. Задачи развития не ведутся.
Контроль работы и активности сотрудников, в результате которого никто не сидит без задач
Проблемы в управлении, которые мешают развитию и достижению стратегических целей.
Оптимизация рабочих процессов и повышение производительности за счет внедрения Asana в работу
Проблемы с распределением задач между сотрудниками и планированием работы.
Была повышена эффективность работы с проектами клиентов благодаря внедрению Asana.
Отсутствие единой системы ведения проектов, централизованной системы хранения информации.
Информация и документы собраны в единой системе Platrum, где осуществляется также ведение проектов и контроль сотрудников.
Сложности в коммуникации между отделами. Отсутствует система управления задачами.
Расширение присутствия на рынке благодаря внедрению Asana и обучению сотрудников.
Низкая конверсия, нет воронки продаж, непонятна структура компании.
Есть орг. структура компании с ЦКП и обязанностями, перенесена в систему Platrum.
Невозможно контролировать выполнение и результат работы по задачам. Отсутствие чёткой стратегии развития компании.
Выручка на уровне 200 млн рублей в 2023 году. Создание собственного продукта компании.